Evenely
Tornar al blogComunicación Interna

Idees per gamificar un kickoff d’equip

Equipo Evenely16 de juliol del 20268 min de lectura

Un kickoff marca l’inici d’una nova etapa: un any, un trimestre, un projecte o una estratègia. Es pot convertir en una successió de presentacions o en una experiència que ajudi l’equip a interpretar prioritats, prendre decisions i sortir amb compromisos clars.

Kickoff amb propòsit

La gamificació no ha d’omplir l’agenda de punts i rànquings. Ha de crear moments en què les persones comprenguin l’estratègia, col·laborin i sàpiguen què han de fer després.

Abans de triar la dinàmica

Respon primer quatre preguntes:

  • Què volem que els participants comprenguin, practiquin o decideixin?
  • Les persones es coneixen i treballen habitualment juntes?
  • Quant de temps real podem dedicar a l’activitat?
  • Necessitem recollir resultats, opinions o compromisos?

Deu idees per activar el kickoff

01 · Prediccions

Pregunta quina tendència, producte o repte tindrà més impacte. Compara després les respostes amb la visió estratègica.

02 · Descobrir l’estratègia

Reparteix pistes, dades i decisions perquè els equips reconstrueixin prioritats, públics, riscos i accions clau.

03 · Escape room de prioritats

Connecta els enigmes amb casos, riscos i decisions reals. La narrativa ha d’aportar ritme sense ocultar el missatge.

04 · Escenaris de decisió

Planteja canvis de prioritat, peticions urgents o conflictes entre qualitat, temps i pressupost. Fes visibles els criteris.

05 · Mapa de connexions

Crea missions per descobrir qui sap què, quines àrees haurien de col·laborar i on hi ha capacitats poc conegudes.

06 · Quiz de decisions

Substitueix preguntes de memòria per casos, prioritats, errors i respostes davant de clients. El feedback importa tant com els punts.

07 · Valors en acció

Converteix cada valor en conductes observables mitjançant situacions, decisions i exemples reals.

08 · Full de ruta col·lectiu

Completa fites, dependències i riscos amb aportacions de diferents àrees. Aclareix quines decisions estan obertes.

09 · Reconeixement

Identifica col·laboracions, decisions i aprenentatges que mereixen conservar-se. Evita categories que exposin persones.

10 · Compromís convertit en missió

Tanca amb una acció per començar, una per deixar, una col·laboració per activar i un indicador per revisar.

Com triar la combinació

  • Audiència nombrosa: prediccions, votacions i quizzes de decisions.
  • Comprendre l’estratègia: missions de descobriment i escenaris.
  • Millorar la col·laboració: mapes de connexions i reptes per equips.
  • Treballar valors: casos pràctics i reconeixement.
  • Recollir aportacions: full de ruta col·lectiu.
  • Impulsar l’aplicació: compromisos amb seguiment.

Una agenda possible

  1. Abans: una predicció breu per recollir expectatives.
  2. Inici: una interacció senzilla per activar l’audiència.
  3. Durant: decisions, votacions o casos connectats amb l’estratègia.
  4. Després: un repte col·laboratiu que obligui a interpretar el contingut.
  5. Tancament: un compromís concret i una manera de recuperar-lo.
Evita: convertir-ho tot en rànquing, premiar només la velocitat, utilitzar una activitat genèrica, eliminar el tancament o llançar l’experiència sense provar-la.

Com mesurar el resultat

Analitza participació, finalització, decisions freqüents, bloquejos, connexions entre àrees, comprensió de prioritats, compromisos i accions posteriors.

Dissenyar per participar

A Evenely, cada dinàmica pot combinar decisions, narrativa, equips, progressió i analítica. El punt de partida és definir què ha de canviar quan acabi el kickoff.